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建筑施工企业的领导、项目经理的个人赚钱套路有哪些？
我一生在建筑施工单位工作，毫不夸张地说，从企业底层到高层，从操作工人到管理人员，从国企，集企到个企全部干过。从我的职业生涯来看，职场中以岗位成才，取得合理合法合规收入是君子之道，这就是人们常说的“君子爱财取之有道”。
任何人的职业生涯，实现个人价值，变现个人收入，离不开各种各样平台，不管什么所有制的平台，都是以生存，竞争，创新，发展，壮大为经营之道的，古今中外，过往未来莫不如此。
所以，职场平台是每个职场生存的根本，每个人的价值的体现都是在平台上展示出来，并为社***认可，为社***接受，平台是职场人心中不可撼动的命根子，决定着每个职场人的命运。
凡是身居平台，拆平台的人百分之百没有好下场，***犯，以权以位谋私，一心想着获取灰色收入的人，一般都没有好下场，遇到劳动力市场的波动和萎缩，这些天天想着借平台谋私利的人，必然是淘汰的对象。
所以奉劝提问者，即使你做了施工企业领导或项目经理，一定要想着为企业赚钱，千万不要想着自己弄钱，否则祸必殃身。因为常在河边走，哪有不湿鞋的。大概率不是湿的鞋而是你走完人生路的腿。打消这个念头吧。
1、建筑施工企业领导个人赚钱套路。在国企的建筑施工企业领导，一般以领年薪居多，职位越高年薪越高，管理项目效益越好，薪酬越高。但有些领导不满足于年薪，更多的是插手到项目的管理中，目的不说大家也懂的。
公司领导介绍劳务分包参与项目工程建设，在同等条件下，项目经理自然懂得做事，给谁做都需要钱，干脆就做个顺水人情。工程结算时自然是优先考虑，至于好处嘛，雨露均沾，大家共赢。
公司领导介绍材料、设备供应商给项目经理，这个也是一样的道理和做法。特别是资金紧张的项目，供货商可以赊账，减轻项目临时负担，待项目资金到位时再予以支付，坏处肯定就是要支付一定的资金占用费。
公司领导集资买设备投入项目施工。特别在大型工程项目里，市场租设备也一样需要钱，领导集资的设备也需要钱，但集资设备的出勤率最高，结算最快，具体就不再赘述，懂的都懂。
公司领导在逢年过节时会下项目视察节前安全工作，项目部领导怎么做就不说了，大家都知道。
我曾经在国外项目做过，一些设备清单是可以看到的，那时公司***购的设备材料约几个亿。从国内***购，通过海运到国外，入账价格是***购价的6倍之多！不同公司***购同一配置的联想电脑，价格竟然相差一千元人民币！稍微有点常识的人都可以看出问题，其他的大宗物质和设备就更不要提了，吃相太难看。后来设备贸易公司领导主动辞职，应了那句话，舍车保帅。
再后来公司的大领导也出事了，判了10年，也应了那句话，莫伸手，伸手必被抓。
2、项目经理是项目的一把手，一些劳务分包、土石方工程分包、材料设备***购、机械设备租用、工程款分配方式等等，这些都是项目经理说了算。普通的吃喝玩乐就不再话下，分包的提成是大头，材料设备***购的回扣也有丰厚的红包。机械设备租用集资的或是社会上租赁，都有一定的收入。项目只要按规定缴纳了管理费，经理就可以领年薪，最后的利润按照与公司的协议进行分成。
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